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title: "#okr BASICS"
description: "Le processus OKR étant basé sur le déploiement TOP-DOWN des objectifs, le succès dépend largement de la qualité des objectifs qui sont fixés par le Leader du Groupe. Quelques règles à avoir en tête si vous êtes le Leader : [ ] Maximum 5 objectifs par cycle [ ] Maximum 3 résultats clés par objectif […]"
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[Le blog de l'intelligence collective augmentée -Synapscore](https://landing.synapscore.com/blog)

# [#okr BASICS](https://landing.synapscore.com/blog/okr-basics)

 Rédigé par [admin](https://landing.synapscore.com/blog/author/admin) | Oct 20, 2022 5:36:26 PM

Le processus OKR étant basé sur le déploiement TOP-DOWN des objectifs, le succès dépend largement de la qualité des objectifs qui sont fixés par le Leader du Groupe.

Quelques règles à avoir en tête si vous êtes le Leader :

\[ \] Maximum 5 objectifs par cycle  
 \[ \] Maximum 3 résultats clés par objectif  
 \[ \] Maximum 10 actions par objectif

Les objectifs et les actions :

\[ \] Commencent par un verbe infinitif  
 \[ \] Comportent 10 mots maximum  
 \[ \] Utilisent des mots simples  
 \[ \] Ne comporte aucun chiffre ou date  
 \[ \] N’utilisent pas de ET, OU, SI, NI, …

Exemples :

– Développer notre activité en Chine  
 – Augmenter la qualité de nos produits  
 – Optimiser notre chaîne de production  
 – Attirer les meilleurs talents

Les résultats clés :

\[ \] Doivent monter ou descendre  
 \[ \] Définir le point de départ  
 \[ \] Définir le point d’arrivée  
 \[ \] Avoir une unité simple  
 \[ \] Être mesurable objectivement

Exemples :

– Passer de 100 à 120 ingénieurs  
 – Passer notre CA mensuel de 10 à 15M  
 – Passer notre marge de 3% à 5%

Il est fortement recommandé d’utiliser 5 niveaux de performance pour que tous comprennent la sensibilité de chaque résultat clé :

\[ \] Exceptionnel  
 \[ \] Excellent  
 \[ \] Satisfaisant  
 \[ \] Frustrant  
 \[ \] Problématique

Une fois que le Leader a fixé ses 5 OKR, les prochaines étapes consistent à :

\[ \] Déléguer les actions à l’équipe  
 \[ \] Les actions deviennent leurs objectifs  
 \[ \] Revoir et valider les KR de l’équipe  
 \[ \] Organiser une séance de partage  
 \[ \] Connecter les objectifs entre eux  
 \[ \] Inviter les N-1 à déployer vers les N-2  
 \[ \] Fixer la date de la prochaine revue

La bonne pratique consiste à revoir les objectifs annuels (au minimum) chaque trimestre et à revoir les objectifs trimestriels (au minimum) chaque mois.

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