--- title: Impossible de déployer correctement la stratégie de votre entreprise sans prendre en compte la transversalité. description: Les systèmes de management traditionnels sont conçus pour un déploiement vertical des objectifs. Ils ne savent gérer ni la transversalité, ni les conflits d’objectifs. Ce problème concerne toutes entreprises et pas uniquement les grandes organisations matricielles. Imaginez que l’année prochaine, votre petite entreprise ait pour objectif (entre autres) de faire 15% de croissance sur la […] --- [Skip to content](https://landing.synapscore.com/blog/impossible-de-deployer-correctement-la-strategie-de-votre-entreprise-sans-prendre-en-compte-la-transversalite#main-content) ![logo-Synapscore](https://landing.synapscore.com/hs-fs/hubfs/logo-Synapscore.png?width=216&height=55&name=logo-Synapscore.png) - [Showroom](https://my.synapscore.com/auth/register/2bb925b5-2e1e-40f9-9a5a-d4e18855ef1b?lastWorkplace=brainstorm) - [Blog](https://landing.synapscore.com/blog) Open main navigation Close main navigation - [Showroom](https://my.synapscore.com/auth/register/2bb925b5-2e1e-40f9-9a5a-d4e18855ef1b?lastWorkplace=brainstorm) - [Blog](https://landing.synapscore.com/blog) - [Essai gratuit](https://my.synapscore.com/funnel/structure-create) [Essai gratuit](https://my.synapscore.com/funnel/structure-create) [All posts](https://landing.synapscore.com/blog/all) juin 13, 2023 # Impossible de déployer correctement la stratégie de votre entreprise sans prendre en compte la transversalité. By  [admin](https://landing.synapscore.com/blog/author/admin)  ·  1 minute read Les systèmes de management traditionnels sont conçus pour un déploiement vertical des objectifs. Ils ne savent gérer ni la transversalité, ni les conflits d’objectifs. Ce problème concerne toutes entreprises et pas uniquement les grandes organisations matricielles. Imaginez que l’année prochaine, votre petite entreprise ait pour objectif (entre autres) de faire 15% de croissance sur la France. Votre responsable commercial fixe alors leurs objectifs aux patrons des 4 zones: NORD, SUD, EST et OUEST. Mais le Patron de la Zone Ouest n’a pas assez de commerciaux. La DRH est alors mise à contribution pour en recruter. La DRH de son côté dépend de la DSI qui doit mettre en place le nouveau système de recrutement en ligne. Elle dépend également de la communication qui doit repositionner la marque employeur et elle a une contrainte de la Direction Financière : ne pas augmenter la masse salariale. Les objectifs se déclinent verticalement et horizontalement : dépendances, boucles, conflits, … [SYNAPSCORE](https://www.linkedin.com/company/synapscore/) est la seule plateforme capable de gérer simplement cette complexité. 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